José Francisco Muñoz Valle

Mirar a los ojos de una niña o un niño mexicano es asomarse al porvenir. Pero también, si afinamos la vista más allá de lo visible, en su ADN se cuentan historias viejas: migraciones, adaptaciones, resistencias silenciosas contra enfermedades. Historias que hoy, gracias a la ciencia, podemos empezar a leer de forma precisa.
En un esfuerzo continuo desde el Proyecto del Genoma Humano hasta la fecha, las y los investigadores seguimos trazando el mapa genético de nuestra población. Y lo que encontraron es lo que siempre hemos intuido: somos una mezcla profunda. Raíces indígenas, europeas, africanas y asiáticas conviven en nuestro código genético, formando un mosaico tan diverso como variable. Pero más allá de la diversidad, el mapa ofrece advertencias que no podemos ignorar: los riesgos que llevamos dentro, como la predisposición a obesidad, diabetes y otras enfermedades metabólicas.
Cada variante genética que identificamos es una pista. Un aviso. Saber que ciertos grupos presentan mayor riesgo de desarrollar obesidad o diabetes permite diseñar respuestas médicas y políticas de salud que entienden de matices. No es lo mismo combatir estos problemas en el norte que en el sur del país. El ADN nos habla de esas diferencias.
La infancia es, en este contexto, el territorio más urgente. Porque es ahí donde podemos hacer la diferencia entre prevenir o simplemente tratar las consecuencias. Entender desde temprano qué riesgos trae consigo nuestra herencia genética es invertir en una generación que no cargue, innecesariamente, con enfermedades evitables. 
El mapeo genético no nos condena. Al contrario: nos da herramientas. Nos invita a construir una medicina más preventiva, más personalizada y más consciente. Nos recuerda que cuidar la salud de las niñas y niños mexicanos empieza por reconocer quiénes somos, desde nuestras raíces más profundas.
En su ADN no solo habita el pasado histórico de México. Habita también la posibilidad de un futuro más justo, más sano, más digno. Y leer ese mensaje, y actuar en consecuencia, es un deber que va mucho más allá de la ciencia: es un acto de valentía.

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El ADN de las niñas y niños mexicanos

Marcela Páramo Ortega

El 10 de mayo conmemoramos en nuestro país el Día de las Madres. 
Quisiera que la columna de esta semana sea un pequeño homenaje a esas mujeres, que no solamente son mamás, sino que son mamas de un hijo con discapacidad. 
Muchas mujeres sueñan con ser mamás desde muy pequeñas y encaminan su vida para un día cumplir ese deseo. Puede llegar ese día en que nace su bebé pero el sueño no es tal y como lo imaginaron, porque el médico puede darles una noticia que rompe todas las expectativas y les llena de incertidumbre y miedos, “su hijo nació con una discapacidad”. 
En algunas ocasiones desde este momento, enfrenta sola la situación de tener un hijo con discapacidad, porque el papá del bebé al saber que tiene discapacidad se va del hogar. En muchos casos, aunque están ambos padres, la responsabilidad de convertirse en la cuidadora principal recae en la mamá y ahí empieza la historia de una madre que casi se olvida de ella misma para sacar adelante a su hijo o hijos con discapacidad y sobrellevar lo mejor que puede la vida de familia y el manejo del hogar.
Así como la discapacidad no termina con tu vida, tampoco ser mamá de un hijo con discapacidad tiene porque ser un acontecimiento desastroso. 
No quiero con esto decir que no es un terremoto o un tsunami que como fenómeno natural llega sin previo aviso y arrasa con muchas cosas en el camino, obligándote a cambiar de rumbo, cambiar de planes, porque tendrás que echar mano de todos tus recursos emocionales e intelectuales para retomar el control de tu vida y ahora también del pequeño que tanto requiere de ti.
Tendrás que hacer varias cosas de manera distinta, casi sin poder tener tiempo para asimilar lo que sucede. Hay que empezar a actuar lo más pronto posible porque el tiempo apremia para brindar los mejores cuidados al recién nacido; aquí inicia la carrera y pocas veces sabes cuándo terminará.
Durante mi vida profesional dedicada trabajar con las personas con discapacidad, he vivido y acompañado una infinidad de mamás que inician esta nada fácil tarea de ser mamá de uno o varios hijos con discapacidad; seria utópico decir que encontrarán muchas ayudas y apoyos para ejercer su papel materno. La generalidad vive casi sola este proceso. No es exagerado decir que se olvidan de sí mismas, porque entre citas médicas, rehabilitación, terapias, cuidados especiales y la rutina misma, poco tiempo le queda para ellas mismas. 
Y así transcurren los días, los meses, los años, en ocasiones por la misma condición de discapacidad. Con el pasar del tiempo las cosas se complican aún más porque el otrora bebé crece, sin embargo, sigue dependiendo de los cuidados de su mamá.
He aprendido tanto de ellas, de su generosa entrega, su capacidad de ser resilientes y no darse por vencidas… yo misma soy hija de una “mamá guerrera” que dedicó su vida y se aferró a dar la mejor calidad de vida a sus hijos con discapacidad. 
Por esto hoy, con estas sencillas palabras, quiero reconocer la complicada labor que asumen las madres de un hijo con discapacidad. Feliz Día de las Madres.

“Marcela Páramo Ortega  “

Honor a quien honor merece

Mi pecho no es bodega

“LOS ALEGRES”, OTRA VEZ EN FISCALÍA 
En el combate a la apología del delito expresada en canciones y corridos tumbados, otra vez estuvieron en la Fiscalía de Jalisco los integrantes del grupo “Los alegres del barranco”, que no han tenido una buena asesoría jurídica en esta cruzada emprendida por las autoridades del gobierno estatal. Al enterarse que otra vez cantaron narcocorridos en eventos públicos en municipios de la zona Sur del Estado, el gobernador Pablo Lemus apretó las tuercas y subrayó que no sólo los gruperos seguirán su proceso, sino que también serán citados presidentes municipales que han permitido los conciertos. El primero será el alcalde de Villa Purificación. Los “alegres” ya estuvieron por segunda vez en la Fiscalía y aunque no quisieron declarar, dejaron muchas certezas en quienes atestiguaron el acto, por los guardaespaldas y las camionetas que llevaron a la cita. Y tendrán que volver.
OTRO DÍA Y NO HAY CONVOCATORIAS 
Avanzó otro día en las actividades del Congreso estatal y la Junta de Coordinación Política sigue sin sesionar. Los coordinadores de las diferentes fracciones comentan que están a la espera de que el nuevo presidente, el diputado José Luis Tostado Bastidas, convoque a reunión previa para tomar acuerdos, pero no hay luz verde para eso. Aparentemente, el caso de la detención del alcalde de Teuchitlán tiene en alerta a los legisladores de Movimiento Ciudadano y ayer, al enterarse de que había varios eventos públicos en el Congreso, el diputado Tostado Bastidas prefirió retirarse.
OTRA VEZ, LAS INFANCIAS TRANS 
Hablando del Congreso estatal, quienes están a la espera de que se tomen acuerdos son los diputados de Morena, para volver sobre el tema de la reforma al Registro Civil por las “infancias trans”. El coordinador morenista, Miguel de la Rosa Figueroa, subraya que ya se recibió en el Congreso el tercer requerimiento de la Suprema Corte, y otra vez ordenan hacer la modificación para que los menores puedan cambiar su nombre y sexo en el acta de nacimiento, no para que se vote a favor o en contra. El diputado lamenta que vayan a dejar que el plazo se venza, sobre todo ahora que Morena encabeza la Mesa Directiva del Congreso en la persona de la diputada Marta Arizmendi.

Anuar García Gutiérrez

El discurso que se maneja en el Estado de Jalisco habla de una reducción en la comisión de delitos, sin embargo, las cifras del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública establecen otra cosa:
• 2023: mil 443 homicidios dolosos, con una tasa de 17.5 por cada 100 mil habitantes. 
• 2024: mil 446 homicidios dolosos, con una tasa de 16.92 por cada 100 mil habitantes. 
• 2025: (enero-marzo): 265 homicidios dolosos cometidos en lo que va del año.
Sin embargo, estas cifras no reflejan del todo la realidad en las calles. La opacidad de la Fiscalía del Estado de Jalisco ha sido señalada por organizaciones y medios, especialmente en la clasificación de delitos como los feminicidios y la desaparición forzada. Desde 2023, no se han publicado cifras claras sobre estos delitos, y en años posteriores (2024 y 2025), la información ha sido prácticamente inexistente por la desatención de las normas que obligan a transparentarla.
Otro dato alarmante es el crecimiento continuo en las desapariciones. Según el Sistema de Información sobre Víctimas de Desaparición (SISOVID): 
• 2023: 14 mil 459 personas desaparecidas en Jalisco sin especificar por mes. 
• 2024: 15 mil 216 personas desaparecidas en Jalisco sin especificar por mes. 
• 2025: 15 mil 534 personas desaparecidas en Jalisco sin especificar por mes.
Mientras tanto, otros estados como Yucatán y Coahuila han logrado posicionarse como modelos nacionales en materia de seguridad pública, gracias a estrategias sólidas y resultados verificables por las mismas organizaciones de la sociedad civil.
Yucatán cuenta con seguridad integral y una cultura de paz; su tasa de homicidios dolosos en 2024 fue de solo 0.90 por cada 100 mil habitantes; presenta un sistema judicial eficiente, una baja presencia del crimen organizado y una alta inversión en cultura de paz, con percepción positiva entre la ciudadanía. Su presupuesto en materia de seguridad fue de aproximadamente cuatro mil 172 millones de pesos, lo que equivale a más de mil 813 pesos por cada mil habitantes, mientras que Coahuila ha implementado tecnología y estrategias efectivas, siendo Torreón considerada la quinta ciudad más segura de México según el INEGI (2025), con una disminución sostenida en robos y homicidios, así como programas constantes de capacitación policial. 
Aunque no se cuenta con una cifra desglosada por municipio, Coahuila ha destinado un presupuesto significativo a seguridad pública, parte del cual ha sido asignado directamente a Torreón.
Jalisco, por su parte, asignó en 2025 un presupuesto aproximado de siete mil 500 millones de pesos a seguridad pública. No obstante, al dividir esta cifra entre su población total estimada de 8.3 millones de habitantes, se obtiene un gasto de aproximadamente 904 pesos por cada mil habitantes, notablemente menor que el de Yucatán, el cual recordemos es más del doble en inversión para seguridad.
Ahora bien, Yucatán y Coahuila han podido invertir sus recursos para construir estrategias coherentes y sostenidas en materia de seguridad. Han alcanzado altos niveles de credibilidad en comparación con Jalisco, el cual enfrenta grandes retos persistentes. La entidad muestra una alta incidencia de homicidios, feminicidios, desapariciones forzadas y una presencia activa del crimen organizado, lo que compromete tanto la percepción como la realidad de la seguridad.
Los datos no mienten, pero sí pueden ser maquillados. Jalisco arrastra una crisis de violencia estructural y de transparencia institucional. En contraste, estados como Yucatán y Coahuila han demostrado que, con voluntad política, inversión inteligente y estrategias enfocadas en la prevención, es posible construir entornos seguros, siempre de la mano de la sociedad civil.
La diferencia entre ellos no radica sólo en el número de homicidios o desaparecidos, sino en la existencia —o ausencia— de una política pública real, eficiente y comprometida con sus ciudadanos. Jalisco no solo enfrenta cifras, sino una deuda histórica con las víctimas.

Anuar García

Mejorar la seguridad pública en Jalisco

Tzinti Ramírez

“Cuando veas las barbas de tu vecino cortar…”. Usted sabe cómo sigue esa frase. En el escenario político global, la figura de Donald Trump ha servido como ese vecino cuyo penoso espectáculo ha llevado a otros países a reflexionar sobre sus propias decisiones electorales. Lejos de ser un fenómeno aislado, el estilo y las políticas de Trump han tenido repercusiones electorales más allá de las fronteras de Estados Unidos.
En Canadá, las elecciones federales de 2025 fueron un claro ejemplo de este efecto. El primer ministro Mark Carney, líder del Partido Liberal, logró una victoria significativa frente al conservador Pierre Poilievre, quien inicialmente lideraba las encuestas. La intervención de Trump en la campaña canadiense, incluyendo amenazas de anexar Canadá como el “51 estado” y la imposición de aranceles comerciales, generó una reacción adversa entre los votantes. Carney capitalizó este sentimiento, lo que resonó con un electorado preocupado por la insolencia del presidente estadunidense.
Austria ofrece otro caso ilustrativo. Aunque Trump aún no había vuelto oficialmente al poder, la sombra de su influencia era latente. El temor a una nueva ola de ultraderecha, alimentada por su retórica, ya era palpable en Europa. En las elecciones de 2024, el Partido de la Libertad de Austria (FPÖ), de extrema derecha, obtuvo el mayor porcentaje de votos, marcando un hito en su popularidad. Sin embargo, no logró formar gobierno: los demás partidos se negaron a aliarse con ellos. Finalmente, se estableció una coalición entre los democristianos (ÖVP), socialdemócratas (SPÖ) y liberales (NEOS), excluyendo al FPÖ del poder. Esta decisión reflejó una resistencia institucional al ascenso de la ultraderecha y una preferencia por mantener una política más centrista y proeuropea.
Alemania también ha vivido los efectos del fenómeno anti-Trump, aunque de forma ambivalente. En las elecciones federales de febrero de 2025, el partido de extrema derecha Alternativa para Alemania (AfD) logró un resultado sin precedentes, con el 20.8% de los votos, convirtiéndose en la segunda fuerza política del país. Pero ese avance encendió todas las alarmas. Lejos de normalizar su papel político, los partidos tradicionales respondieron reforzando un cordón sanitario a su alrededor al negarse a integrar o apoyar cualquier coalición con AfD. Friedrich Merz, líder de la CDU, fue finalmente investido como canciller en una segunda votación parlamentaria, tras un bloqueo inédito. El episodio expuso no solo las tensiones internas del sistema político alemán, sino también una resistencia a la normalización de la ultraderecha, incluso cuando esta pueda ganar terreno en las urnas.
Estos ejemplos sugieren que la presencia y las políticas de Trump han servido como un catalizador que moviliza a instituciones políticas y a sectores del electorado a rechazar opciones antipluralistas. En lugar de únicamente inspirar a sus imitadores, el estilo trumpista parece haber provocado también un aumento en la presencia de algunas fuerzas moderadas (incluso dentro de la misma derecha) y una reafirmación de preocupaciones históricas aún vigentes en varios países.
El “efecto Trump” demuestra que las acciones y retóricas de líderes influyentes pueden tener consecuencias imprevistas en el panorama político global. Lejos de solo fortalecer movimientos afines, también pueden desencadenar reacciones que fortalezcan a sus opositores, y en el mejor de los casos, que refuercen el compromiso con la democracia y la diversidad. Así, las barbas del vecino han servido de advertencia, llevando a muchos a remojar las propias con cautela. 
La pregunta es si bastará con eso, o si hará falta algo más que un “no a Trump”, porque el rechazo une, pero no construye proyecto.

Tzinti Ramírez Reyes

El efecto Trump: cuando la ultraderecha pierde por contagio

Gustavo Parra Noriega

La digitalización ha irrumpido en todos los ámbitos de nuestra sociedad, y el sistema de justicia no es la excepción. La promesa de una &#8220;Justicia Digital&#8221; evoca agilidad, transparencia y un acceso más amplio. Sin embargo, es necesario preguntarnos: ¿Estamos construyendo un sistema que verdaderamente sirva a todos por igual, o corremos el riesgo de profundizar la brecha tecnológica y dejar atrás a los más vulnerables?
La transformación digital en la impartición de justicia es innegable y, en muchos aspectos, positiva. Expedientes electrónicos, notificaciones telemáticas y audiencias virtuales pueden optimizar procesos y reducir costos. No obstante, este avance tecnológico no puede cegarnos ante una realidad persistente: la desigualdad en el acceso y uso de las tecnologías. 
Sectores importantes de nuestra población –personas mayores, comunidades indígenas, ciudadanos de bajos ingresos o con discapacidad, y aquellos en zonas rurales con conectividad limitada– enfrentan barreras significativas. La falta de dispositivos adecuados, de conexión a internet estable o de las habilidades digitales necesarias para navegar plataformas judiciales complejas puede convertirlos en excluidos de un sistema que, paradójicamente, busca ser más accesible.
Si la presentación de una demanda, la consulta de un caso o la participación en una audiencia dependen exclusivamente de medios digitales sin ofrecer alternativas viables y asistencia, la justicia dejará de ser un derecho para convertirse en un privilegio. El temor a lo desconocido, la desconfianza en la tecnología o la simple imposibilidad material de acceso no pueden ser motivos para la denegación de justicia.
Para que la Justicia Digital sea verdaderamente inclusiva, es imperativo adoptar estrategias concretas, como garantizar el acceso universal, esto implica crear puntos de acceso público a la justicia digital (quioscos en comunidades, juzgados o bibliotecas) con personal capacitado para asistir a quienes lo necesiten. También, de diseños de plataformas y aplicaciones centradas en el usuario, es decir, deben ser intuitivas, accesibles (considerando diversas discapacidades) y, de ser posible, multilingües, reflejando la diversidad de nuestros ciudadanos. 
Por otro lado, ofrecer programas de alfabetización digital enfocados en el uso de herramientas judiciales, además, se debe asegurar asistencia técnica y legal para aquellos que enfrenten dificultades.
Para concluir, la Justicia Digital tiene el potencial de modernizar y eficientar nuestro sistema judicial, pero su legitimidad y efectividad descansarán en su capacidad de incluir a todos. No podemos permitir que la tecnología se convierta en un nuevo muro que separe a los ciudadanos de sus derechos. La inclusión no es una opción, sino un requisito indispensable para una justicia verdaderamente justa en la era digital, sin embargo, no se pueden eliminar por completo los canales tradicionales de acceso a la justicia hasta que la brecha digital se cierre significativamente. Debe existir flexibilidad.

Brecha digital: ¿Justicia para todos o nueva barrera?

Claudia Salas

En Jalisco hemos dado pasos firmes para que la paridad deje de ser una aspiración y se convierta en una realidad concreta. Hemos reformado leyes, impulsado políticas y conquistado espacios donde históricamente se nos negó la entrada. Y hoy, por primera vez en la historia de la Universidad de Guadalajara, una mujer ocupa la rectoría general.
La designación de la maestra Karla Planter Pérez como rectora general de la UdeG marca un hito histórico en sus 232 años de existencia. Es la primera vez que una mujer ocupa la máxima posición de liderazgo en esta casa de estudios. No se trata solo de una figura. Se trata de lo que representa: el rompimiento de una barrera que parecía inamovible durante más de dos siglos de historia universitaria. La universidad pública más influyente del Estado —y una de las más importantes del país— había sido, hasta ahora, una institución dirigida exclusivamente por hombres. Pero esta vez no solo se rompió el techo de cristal en la máxima posición. También, por primera vez, el consejo de rectoras y rectores estará conformado por mayoría de mujeres. Más centros universitarios estarán encabezados por mujeres.
Eso no es menor. Porque la paridad no se construye con discursos, sino con hechos, con decisiones institucionales y con voluntad política. Este avance no es un favor. No es una concesión ni una cuota simbólica. Es resultado de décadas de lucha de mujeres académicas, estudiantes y defensoras de derechos que nunca dejaron de cuestionar el porqué de las ausencias femeninas en los espacios de poder universitario. Porque si las mujeres representamos más del 50% del alumnado, ¿por qué no estábamos también en el liderazgo institucional? La llegada de mujeres a estos espacios debe significar más que un cambio de nombres. Debe abrir paso a otras formas de gobernar, de pensar la universidad, de atender las desigualdades. La presencia de mujeres en los órganos de decisión es una oportunidad para hacer que temas históricamente ignorados —como la violencia de género, los cuidados, la equidad salarial, la inclusión plena— dejen de estar al margen de la agenda.
Por supuesto, el hecho de que hoy tengamos rectoras no garantiza, por sí solo, la transformación. La verdadera revolución será cultural. Se trata de modificar prácticas enquistadas, de eliminar resistencias internas, de construir institucionalidad con perspectiva de género y de asegurar que la igualdad sea transversal, constante y profunda. Este es un logro que hay que celebrar, sí. Pero también es un punto de partida.
No basta con abrir la puerta una vez. Hay que garantizar que nunca más se vuelva a cerrar. Que la paridad se consolide como regla, no como excepción. Que las futuras generaciones de estudiantes, sobre todo las mujeres, crezcan sabiendo que pueden aspirar a todo. Que la universidad que las forma también las representa. La Universidad de Guadalajara está dando un paso histórico. Hagamos que este momento marque el comienzo de una nueva etapa: una universidad más igualitaria, más plural, más cercana a su comunidad. Porque no puede haber excelencia académica sin justicia. Y no puede haber justicia sin igualdad.

“Mujeres al frente: así se transforma la UdeG 232 años después”

Jonás

La detención del presidente municipal de Teuchitlán, José Ascención Murguía, por el caso del Rancho Izaguirre, con serias acusaciones en su contra (entre éstas la de crimen organizado y desaparición forzada), ha dejado conocer que hay acuerdos políticos que se originan en las más altas cúpulas políticas del país.
Aunque algunos partidos políticos como Acción Nacional (PAN), abordaron el tema y acusaron que los gobiernos de Movimiento Ciudadano (MC) en Jalisco han fracasado al enfrentar los temas de inseguridad, y además acusaron a Morena de no enfrentar a los grupos delincuenciales, otras dirigencias como la de Morena han preferido hacer críticas mucho más mesuradas.
El acuerdo específico es no hacer “raja política” del caso Teuchitlán, no porque se quiera proteger al alcalde José Ascención Murguía, sino porque la presidencia de la república ha hecho hincapié en que debe evitarse la “contaminación política” y dejar el camino abierto a la acción de la Fiscalía General de la República, la dependencia que encabeza Alejandro Gertz Manero, para que cumpla con su labor de investigación y deslinde de responsabilidades.
Sin embargo, se empezaron a generar rumores para revisar quién se hará cargo de la alcaldía de Teuchitlán y si lo sucedido es motivo suficiente para declarar la extinción de poderes y convocar a un Concejo Municipal que se haga cargo del gobierno hasta que se convoque a un nuevo proceso electoral. 
Aparentemente no se llegará a este extremo, y con algunas instrucciones, se dejará en manos del Ayuntamiento la determinación de hacer oficial una suplencia del alcalde detenido, pero sin interrumpir el período constitucional de gobierno.
De confirmarse este acuerdo, quedará claro que los puentes de entendimiento entre el gobierno de Pablo Lemus y la administración de la presidenta Claudia Sheinbaum están vigentes, al menos para no provocar distorsiones políticas que afecten otras negociaciones, particularmente las de carácter presupuestal para las importantes obras que están pendientes de consolidar en el Estado, que pretende incrementar su infraestructura de comunicación para el evento del Mundial de Futbol del año 2026. 
Lo que no puede dejarse de lado, definitivamente, es la colaboración en la investigación de tema Teuchitlán y todos los casos similares que, se sospecha, se desarrollan en varios puntos de Jalisco y del país.

Teuchitlán y el acuerdo político

Staff quiero tv

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Después de únicamente ganar dos partidos en el Torneo Clausura 2024 y finalizar en la posición 16 de la tabla general de la Liga MX, los Xolos de Tijuana anunciaron la destitución de Miguel Herrera como entrenador del primer equipo de los fronterizos.
Fue mediante un comunicado de prensa que los Xolos dieron a conocer la determinación que se tomó por mutuo acuerdo con el “Piojo” Herrera.
“Club Tijuana Xoloitzcuintles de Caliente, informa que, de común acuerdo, Miguel Herrera deja de ser director técnico de nuestro equipo. Agradecemos a Miguel y a su cuerpo técnico el trabajo y compromiso, deseándoles el mayor de los éxitos en sus futuros proyectos”, comunicó el club fronterizo.
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<h3>Miguel Herrera rompe el silencio tras ser despedido</h3>
<figure id="attachment_88735" aria-describedby="caption-attachment-88735" style="width: 755px" class="wp-caption alignnone"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-88735" src="https://admin-quierotv.digitalroom.tech/wp-content/uploads/2024/05/Piojo.png" alt="" width="765" height="445" srcset="https://admin-quierotv.digitalroom.tech/wp-content/uploads/2024/05/Piojo.png 765w, https://admin-quierotv.digitalroom.tech/wp-content/uploads/2024/05/Piojo-300x175.png 300w" sizes="(max-width: 765px) 100vw, 765px" /><figcaption id="caption-attachment-88735" class="wp-caption-text">Miguel Herrera no tuvo el éxito deseado con los fronterizos.</figcaption></figure>
Por su parte, en un comunicado personal Miguel Herrera agradeció al club por el apoyo mostrado hacia su persona durante su estadía, a su vez que se dijo triste por no obtener los resultados esperados.
“Me voy triste y endeudado por no conseguir más títulos, que este gran club y la afición merecen. La vida siempre da revanchas y yo por mi parte, buscaré nuevos horizontes para dar mi 100% como siempre lo he hecho. Agradecido por siempre”, externó Miguel Herrera en su cuenta de X.
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Miguel Herrera deja de ser director técnico de los Xolos

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