Isaura Amador

Una de las peticiones más comunes que recibo en las reuniones vecinales tiene que ver con los botes de basura en los parques. Lo he escuchado en innumerables colonias donde el tema se ha convertido en una problemática constante: ¿botes o no botes? Porque, aunque parezca un detalle menor, los botes pueden convertirse en una invitación para tirar lo que sea, incluso basura domiciliaria o de comercios.
Pero su ausencia también puede provocar lo contrario: que algunas personas dejen los residuos en el suelo… o, idealmente, que se los lleven y se hagan responsables de lo que generan.
Y es que ahí está el punto de fondo: la basura no aparece sola, la generamos todos, todos los días. Lo que decidimos comprar, consumir y desechar se acumula en una bolsa, sí, pero también en una realidad que la ciudad tiene que administrar con recursos, logística y, sobre todo, espacio.
¿Alguna vez te has puesto a pensar qué sucede con todos los residuos que generas en tu domicilio? La bolsa que dejamos en la banqueta no es el final del proceso, es apenas el inicio de una cadena operativa que implica recolección, traslado, separación (en el mejor de los casos) y disposición final. Y todo eso cuesta: recursos públicos, tiempo, infraestructura… y territorio.
En Zapopan se han invertido cientos de millones de pesos para incrementar la flotilla de camiones recolectores, modernizar rutas y fortalecer la capacidad operativa del municipio.
Incluso, programas como la descacharrización hoy suceden de manera permanente, atendiendo una necesidad real y constante. Son esfuerzos importantes, necesarios y visibles. Sin embargo, vale la pena decirlo con claridad: aumentar la recolección no necesariamente resuelve el problema de fondo.
Porque el vertedero de Picachos es un recordatorio de que nada es infinito. Ni la capacidad de los sitios de disposición final, ni la paciencia de las comunidades cercanas, ni la posibilidad de seguir enterrando lo que podríamos reducir, reutilizar o reciclar. Y mientras sigamos actuando como si “tirar” fuera una solución permanente, la ciudad seguirá pagando las consecuencias.
Aquí es donde conviene mirar hacia Japón, donde en muchas ciudades no existen botes de basura en la calle. Lejos de ser una incomodidad, es un mensaje cultural: cada persona se hace responsable de lo que consume y de lo que desecha. Si generas residuos, los cargas contigo. Eso cambia la relación con la basura, porque te obliga a verla, a medirla y a pensarla.
Quizá esa debería ser nuestra aspiración: una ciudad donde la limpieza no dependa solo de los servicios públicos, sino de la conciencia colectiva. La corresponsabilidad empieza en casa. Separar, reducir, reutilizar. No por moda, sino por futuro.
Porque una ciudad ordenada no se construye solo con camiones y presupuesto: se construye con ciudadanía y compromiso.

Un Zapopan limpio es tarea de todas y todos

Este domingo, al terminar la carrera de 10 kilómetros por el Día del Policía, recorrí el Parque de las Niñas y los Niños en Zapopan. Mientras avanzaba, observé a familias descansando en el pasto, niñas y niños patinando en el módulo de skate y personas adultas mayores caminando con calma.
Este parque, inaugurado en 2021, es hoy uno de los espacios públicos más vivos de la ciudad. Pero hace apenas unos años, sus 53 mil metros cuadrados estaban ocupados por bodegas, talleres y edificios abandonados. Donde hoy hay juegos, áreas verdes y convivencia familiar, antes era un espacio olvidado y desolado.
El Parque de las Niñas y los Niños es un ejemplo claro de cómo la recuperación del espacio público también es una forma de recuperar la vida comunitaria. Escenas como esta nos recuerdan que los parques, las plazas y los centros comunitarios no son un lujo ni un adorno para la ciudad. Son lugares donde nos encontramos con otros, donde convivimos con personas distintas a nosotros y donde se construye, casi sin darnos cuenta, un sentido de pertenencia.
En medio de la prisa diaria, del trabajo, el tráfico y las pantallas, estos espacios se vuelven respiros colectivos. Son puntos de encuentro que nos igualan en nuestras diferencias y nos permiten volver a mirarnos como vecinos, no sólo como desconocidos que comparten la misma calle. Esta idea no es sólo una percepción personal. El sociólogo urbano Eric Klinenberg, en su libro “Palaces for the People”, sostiene que los espacios públicos bien cuidados funcionan como “infraestructura social”. Es decir, como lugares que fortalecen las relaciones entre las personas, reducen el aislamiento y ayudan a que las comunidades sean más solidarias y resilientes.
Según Klinenberg, cuando una ciudad invierte en parques, bibliotecas o centros comunitarios, no sólo mejora su imagen urbana: también construye condiciones para una mejor convivencia y para una vida social más sana.
En Zapopan, esta visión se ha traducido en una forma distinta de entender el espacio público. Aquí no sólo se construyen parques o canchas desde el gobierno: también se le pregunta a la gente qué necesita y dónde lo necesita. A través del Presupuesto Participativo, las y los vecinos proponen y votan proyectos para decidir cómo y dónde se construyen o rehabilitan espacios públicos en sus colonias. Este ejercicio reconoce algo fundamental: quienes viven en un barrio son quienes mejor conocen sus problemas, pero también su potencial.
Que la ciudadanía decida sobre el espacio público es una apuesta por lo colectivo en una época dominada por soluciones individuales. Es aceptar que la ciudad no se construye únicamente desde los escritorios, sino desde el diálogo con la comunidad. Además, cuando un espacio se elige y se diseña en conjunto, se cuida más y se defiende mejor, porque deja de sentirse ajeno y se vuelve verdaderamente propio.
Invertir en lo público y abrir su diseño a la participación ciudadana no sólo mejora la infraestructura urbana. También fortalece la democracia local y reconstruye la confianza entre gobierno y ciudadanía.
En tiempos de prisa, donde todo parece urgente y desechable, apostar por lo común sigue siendo una de las decisiones más sensatas y necesarias para construir ciudades más justas, más humanas y más habitables.

El valor de lo público en tiempos de prisa

Hoy, mientras manejaba por una de las avenidas de Zapopan, me encontré con una frase sencilla, colocada en la parte trasera de un camión de transporte público: “Todos somos peatones, sé más empático”.
El mensaje me acompañó durante el trayecto y pensé en lo fácil que puede olvidarse una verdad cuando vamos detrás del volante: la movilidad no se trata únicamente de vehículos, se trata de personas. Todas y todos, en algún momento del día, formamos parte de la movilidad peatonal, ya sea caminando o de manera asistida, como en una silla de ruedas.
Caminamos para llegar a la parada, para cruzar la calle, para acudir a la escuela, al trabajo o a una consulta médica. Por ello, hablar de movilidad es hablar de derechos: del derecho a desplazarnos de manera segura, accesible y digna, sin importar en qué parte de la ciudad vivimos o qué medio utilizamos para movernos. Durante mucho tiempo, las ciudades se diseñaron desde una lógica centrada en el automóvil. Hoy es evidente que ese modelo ya no responde a las necesidades reales de la población. La pirámide de la movilidad es clara: primero el peatón, después el transporte público y, al final, el vehículo particular.
No se trata de una tendencia pasajera ni de un concepto técnico aislado, sino de una visión de justicia urbana que reconoce que el espacio público debe priorizar a las personas. En Zapopan hemos entendido que garantizar este derecho implica generar condiciones reales para una movilidad más equitativa.
Por ello, la infraestructura se construye con una perspectiva de inclusión: banquetas amplias que permiten caminar con mayor seguridad, especialmente a mujeres, infancias y personas adultas mayores; cruceros seguros que incorporan huellas podotáctiles para personas con debilidad visual, reconociendo que la ciudad se vive de distintas maneras; y bolardos que delimitan el espacio y establecen un principio claro: la banqueta es para caminarla, no para invadirla.
De eso se trata la justicia espacial: de distribuir de manera más equitativa el espacio, la seguridad y las oportunidades dentro de la ciudad. No es solo una discusión técnica, es una discusión ética. ¿Quién puede caminar con tranquilidad? ¿Quién se ve obligado a bajar a la calle porque la banqueta es estrecha o inexistente? ¿Quién cruza con confianza y quién con temor? Diseñar ciudades pensadas para el peatón es reconocer que la vida cotidiana importa y que todas las personas tienen el mismo valor. Que moverse a pie no es un acto secundario, sino el punto de partida para una ciudad más ordenada, más incluyente y más humana. Tal vez por eso esa frase sigue resonando: porque la empatía también se construye desde la forma en que compartimos y cuidamos el espacio público.

Todas y todos somos peatones

En más de una ocasión, el gobernador de Jalisco, Pablo Lemus, ha hablado de su intención de convertir a nuestro Estado en la locomotora económica del país. No como una frase aspiracional, sino como un objetivo claro: Posicionar a Jalisco como referente nacional en innovación, ciencia y tecnología. Y lo cierto es que los datos respaldan esa visión.
Hoy, el sector tecnológico es el que mayor crecimiento ha registrado en los últimos años. De acuerdo con cifras del último trimestre de 2026, dadas a conocer por la Secretaría de Desarrollo Económico del Estado, las exportaciones crecieron un 89 % respecto al mismo periodo de 2024, siendo los componentes electrónicos el principal motor de ese incremento.
A esto se suma que Jalisco es actualmente el Estado número uno en generación de patentes y el tercero a nivel nacional en generación de empleo. No son cifras menores: Hablan de un ecosistema que se está consolidando y que apuesta por el futuro.
Pero la modernidad no solo se mide en indicadores económicos. También se refleja en cómo el gobierno se acerca a la gente y simplifica su vida cotidiana. En ese sentido, una de las noticias más relevantes fue el anuncio de la Tarjeta Única al Estilo Jalisco. Este 12 de enero inicia el prerregistro para obtenerla: Un solo plástico, con respaldo internacional, que permitirá a la ciudadanía acceder de manera integrada a servicios, apoyos y programas del Gobierno del Estado.
No existe, hoy por hoy, otro Estado en la república con una herramienta similar. En una sola tarjeta se concentrarán beneficios como apoyos al transporte público, acceso a seguro médico, Mi Bici, medicamentos, recepción de remesas —con una de las tarifas más bajas del mercado— y programas sociales como cuidadores o estancias infantiles. Todo en un mismo lugar, sin trámites innecesarios ni intermediarios.
Además, este esfuerzo permitirá bancarizar gratuitamente a más de tres millones de jaliscienses, facilitando pagos digitales, incluso en el extranjero, y el acceso a rendimientos sin comisiones. Para muchas personas, esto representa su primer contacto con el sistema financiero formal.
Desde lo local, desde los municipios y desde el servicio público, estos avances se sienten de cerca. La modernidad al estilo Jalisco no es solo tecnológica: es práctica, incluyente y pensada para mejorar la vida diaria de quienes habitamos este estado. Ahí está el verdadero reto y, también, la gran oportunidad.
Enhorabuena por estos cambios que refrendan que lo que se hace al estilo Jalisco, está también a otro nivel.

La innovación al estilo Jalisco

El inicio de un nuevo año suele ser un punto natural de reflexión. La llegada de 2026 invita a revisar lo vivido, a reconocer los aprendizajes del año que termina y, sobre todo, a observar con atención el escenario que se abre frente a nosotros. 
Del 2025 quedan las experiencias de trabajo, el cariño de las personas, las historias acumuladas en el trabajo cotidiano y el contacto directo con la gente.
Zapopan es una ciudad que se construye desde lo cercano: desde el diálogo, la confianza y la colaboración entre ciudadanía y gobierno. En ese recorrido, las personas con las que se trabaja y se convive terminan por recordarnos el sentido de lo público y la responsabilidad que implica ejercerlo con compromiso y pasión.
El inicio de un nuevo año es también una oportunidad para mirar hacia adelante. ¿Qué nos depara este 2026? Para Zapopan, 2026 se presenta como un año relevante: con un gobierno consolidado, con la confianza de su ciudadanía y con la expectativa de recibir uno de los eventos deportivos más importantes a nivel mundial.
Al mismo tiempo, el inicio legal de los procesos electorales marcará el ritmo de la conversación pública y del debate político local. Pero, más allá de los tiempos y las coyunturas, este contexto exige una ciudadanía informada y participativa, que sea capaz de exigir y de colaborar para que las decisiones públicas estén a la altura de las expectativas y del momento histórico que vive Zapopan.
Desde mi responsabilidad pública, seguiré trabajando como lo he hecho durante los últimos 11 años en el gobierno de Zapopan: cerca de la gente, resolviendo, buscando siempre el “cómo sí” y abanderando la Participación Ciudadana como la llave para construir mejores gobiernos.
Estoy convencida de que este 2026 traerá grandes cosas para la ciudadanía zapopana, y vamos a lograrlas de la mejor manera: con compromiso, con ganas de trabajar y con una sonrisa.

2026: año de política y futbol

En vísperas del año nuevo me encontré reflexionando: ¿Recuerdas cómo vivías hace 10 años? Yo tenía 24 años, recién egresada de la universidad, y recuerdo bien cómo era Zapopan entonces. Hoy, al cierre de 2025, mirar atrás me genera orgullo. Nuestra ciudad se ha transformado profundamente: ha crecido su población, pero también su infraestructura, sus servicios y, sobre todo, su identidad.
Zapopan dejó de ser un municipio promedio para convertirse en un referente a nivel nacional. Prueba de ello son los distintos reconocimientos que ha recibido en los últimos años: Liderazgo en transparencia y buen gobierno, mejora regulatoria, generación de empleo y fortalecimiento de los ingresos propios.
Estos avances no son casualidad. Durante la última década se ha trabajado en Zapopan con una visión de largo plazo, basada en la eficiencia, la innovación y la planeación. Este proyecto, impulsado por el gobernador Pablo Lemus y el presidente municipal Juan José Frangie, se presentó como &#8220;La ciudad de las niñas y los niños&#8221;, una visión que puso a las personas —y especialmente a la infancia— en el centro de las decisiones públicas.
Tras 10 años de ejecución, los resultados son claros.
Zapopan pasó de enfrentar serios retos financieros a consolidarse como una ciudad punta de lanza. La deuda municipal se redujo de manera significativa, mientras que el presupuesto creció de forma sostenida. La semana pasada, el pleno del Ayuntamiento aprobó el Presupuesto de Egresos 2026 por 13 mil 147 millones de pesos, un incremento del 6.1 % respecto a 2025. Se trata del presupuesto más alto del Estado de Jalisco y uno de los más elevados del país a nivel municipal.
Como ha señalado en diversas ocasiones el presidente municipal Juan José Frangie, un presupuesto de esta magnitud refleja dos cosas: Por un lado, la confianza de la ciudadanía, que ve sus impuestos transformados en obras, servicios y programas; y por otro, una administración responsable de las finanzas públicas.
Habrá quien piense que estos resultados se explican únicamente por el crecimiento poblacional. Sin embargo, si ese fuera el caso, municipios con mayor número de habitantes tendrían trayectorias similares, y no es así. La diferencia está en la planeación, en la continuidad y en la forma de gobernar. De cara al 2026, el reto es claro: Consolidar lo logrado y seguir construyendo un Zapopan más justo, ordenado e incluyente.
Porque más allá de las cifras, el verdadero objetivo es mejorar la calidad de vida de quienes todos los días hacen de esta ciudad su hogar.

Zapopan 2025: A una década de resultados

La Navidad tiene una forma muy particular de manifestarse en Zapopan. No solo se encienden luces de temporada en plazas y avenidas; también se enciende algo más profundo: La capacidad de encontrarnos, de mirarnos a los ojos y de recordar que, incluso en tiempos complejos, la esperanza sigue viva en nuestras colonias.
Desde la Coordinación de Cercanía Ciudadana hemos tenido el privilegio de recorrer calles, parques y espacios públicos de cada rincón de la ciudad para escuchar a las vecinas y vecinos. En esta época decembrina, las visitas a las colonias se han transformado en miles de sonrisas de niñas y niños.
Ahí, donde la vida cotidiana sucede sin reflectores, la Navidad se siente distinta. Se escucha en la risa de las niñas y los niños que suben por primera vez a un trineo navideño para saludar a Santa Claus; se ve en las familias que se reúnen para disfrutar una pastorela; se multiplica en las mega posadas que convierten una tarde cualquiera en una celebración compartida.
No es casualidad. Diversos organismos internacionales han señalado que el acceso a actividades culturales y recreativas en la infancia fortalece el bienestar emocional, el sentido de pertenencia y la convivencia comunitaria. Cuando una niña o un niño vive una experiencia de alegría compartida, no solo recibe un momento de diversión: construye un recuerdo seguro, un mensaje claro de que su entorno también puede ser un espacio de cuidado y de oportunidades.
Zapopan es la Ciudad de las Niñas y los Niños, y en estas fechas esa convicción cobra un significado especial. Llevar actividades culturales con temática navideña a las colonias es también una forma de decirles que importan, que su derecho a jugar, imaginar y celebrar es una prioridad.
Y lo más conmovedor es constatar la generosidad de nuestra gente. En cada entrega de regalos, en cada solicitud para apadrinar a un niño, se confirma que Zapopan tiene un enorme corazón solidario. Pero Zapopan no es solo generosidad; es también tierra de oportunidades.
Así lo han impulsado gobiernos cercanos, encabezados por Pablo Lemus y hoy por el presidente municipal Juan José Frangie, con una visión que entiende que el desarrollo no se construye desde la distancia, sino caminando las calles, escuchando y estando presentes.
La cultura, incluso en forma de una posada o una pastorela, también es política pública cuando fortalece el tejido social. En las colonias hemos constatado que, pese a las dificultades, la alegría se abre paso. Hay esperanza en cada saludo, en cada abrazo, en cada niño que corre con un regalo entre las manos.
Esa es la Navidad que se vive en Zapopan: cercana, comunitaria y profundamente humana.
Que estas fechas nos recuerden que cuando compartimos lo que somos, Zapopan se fortalece. Porque aquí, la esperanza no es un discurso: es algo que se vive todos los días, en la calle, con la gente.

Navidades cercanas

Guadalajara volverá a recibir la Copa Mundial de Futbol. Más que un acontecimiento deportivo, será la oportunidad de consolidar una visión que inició hace más de una década, y que hoy promete transformar la ciudad hacia adentro y proyectarla hacia afuera.
El día que se anunció que Guadalajara sería sede del Mundial de Futbol 2026, Juan José Frangie, presidente municipal de Zapopan, recordó cómo, años atrás, cuando aún era director general de Chivas, el empresario Jorge Vergara y él habían visualizado la posibilidad de convertir el Estadio Akron en un recinto capaz de volver a recibir el evento deportivo más importante del planeta.
Tiempo después, Pablo Lemus, entonces alcalde de Zapopan, y Frangie como su jefe de Gabinete, se encargaron de elaborar los libros oficiales de candidatura para la FIFA, en los que se detallaron las capacidades técnicas, logísticas e infraestructura de la ciudad para albergar un evento de talla mundial.
Hoy, diez años más tarde, aquella visión se ha materializado. Guadalajara —y Zapopan, para ser precisos— será sede por tercera ocasión de una Copa del Mundo. Los años pasaron, pero la visión permanece: Pablo Lemus será anfitrión como gobernador de Jalisco y Juan José Frangie como alcalde de Zapopan y coordinador de la organización del Mundial de Futbol para la sede Guadalajara. Su propósito es claro: dejar un legado para el Estado y el municipio, alejándose de las malas prácticas que han endeudado ciudades y construido “elefantes blancos”.
Los gobiernos estatal y municipal apostarán por potenciar las bondades del llamado “Estado más mexicano” y posicionar a Jalisco en el plano internacional como un territorio líder, competitivo e innovador. Hacia adentro, el compromiso es que las y los ciudadanos cuenten con mejoras urbanas en infraestructura, movilidad y espacios públicos, al tiempo que disfrutan de una celebración deportiva y cultural sin precedentes.
Desde Zapopan ya se prepara la “Ruta Mundialista”: una verbena deportiva y cultural que visitará cada semana diferentes colonias del municipio, desde ahora y hasta el inicio del Mundial. La intención es que la celebración no quede concentrada en unos cuantos, sino que se viva y disfrute en toda la ciudad, sin distinción. En un giro que parece una coincidencia histórica, como hace 16 años, México volverá a enfrentar a Sudáfrica en el partido inaugural. Javier Aguirre repetirá como director técnico; Rafa Márquez, quien anotó el gol del empate en aquel partido de 2010, ahora estará en la banca como auxiliar.
En aquel entonces, Pablo Lemus y Juan José Frangie trabajaban en la candidatura; hoy recibirán la Copa del Mundo como anfitriones. En esta ocasión, la sede mundialista llega acompañada de una ambición mayor: transformar nuestra ciudad con visión a futuro. Si algo ha demostrado Jalisco es que puede competir en las grandes ligas cuando une liderazgo, trabajo y compromiso ciudadano.
El Mundial de 2026 no será solo un torneo de futbol: será una nueva oportunidad para demostrarle al mundo como se vive el futbol al estilo Jalisco.

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Mi pecho no es bodega

Este domingo que se celebró el Super Bowl, incluso quienes no seguían la trayectoria del cantante conocido como Bad Bunny pudieron identificar de quién hablamos. Desde el anuncio de su participación como artista principal, el puertorriqueño estuvo en el centro de la polémica: se ha posicionado abiertamente en contra de las políticas migratorias del presidente Donald Trump, quien manifestó públicamente su desacuerdo con su elección para encabezar el espectáculo.
La participación de Benito Martínez —su nombre real— llega en un momento en el que ha consolidado un liderazgo cultural sin precedentes. Hace apenas una semana ganó el Grammy a Mejor Álbum con una producción completamente en español, marcando un hito en la industria. Además, se posicionó como número uno en plataformas de streaming a nivel global. Su presencia en uno de los escenarios más vistos del mundo fue, en sí misma, un mensaje sobre identidad, lengua y representación.
Más allá del espectáculo, conviene detenernos en el papel que hoy asumen las figuras públicas con una voz de alcance masivo. Bad Bunny ha reiterado en diversas entrevistas su compromiso con Puerto Rico, su postura frente a la desigualdad, la gentrificación, la violencia de género y la defensa de comunidades históricamente discriminadas. No se trata únicamente de música; se trata de una narrativa coherente entre discurso y acción, que busca contrarrestar los discursos de odio.
En tiempos donde la conversación pública se polariza con facilidad, la influencia de artistas de esta dimensión adquiere un peso particular. Cada mensaje emitido desde un escenario global puede amplificar causas, visibilizar injusticias o alimentar divisiones. La responsabilidad es proporcional al alcance.
Este fenómeno no es exclusivo del entretenimiento. Nos interpela como sociedad. Si reconocemos que el poder de la palabra transforma realidades, debemos ejercerlo con conciencia en todos los ámbitos: cultural, político y comunitario.
El caso de Bad Bunny abre una reflexión más amplia: ¿qué hacemos con los espacios que ocupamos y dónde decidimos poner nuestra voz? Las sociedades más justas no se construyen desde el silencio ni desde la confrontación permanente, sino desde discursos y acciones firmes que apuesten por la paz y la unidad.
Enhorabuena a Benito, y a todas y todos aquellos que han decidido hablar para luchar por una sociedad mejor. Porque cuando la voz tiene alcance, el silencio también se convierte en sí, necesito para en corto tengo postura.

Bad Bunny: del perreo a la lucha social